Prvo delovno srečanje strateške skupine za pripravo Razvojnega programa občine Žirovnica do leta 2030
V ponedeljek, 16. septembra, je na občini Žirovnica potekalo prvo srečanje strateške skupine za pripravo novega razvojnega programa.
Dosedanji razvojni program Občine Žirovnica se drugo leto izteka, zato je občina pristopila k pripravi novega razvojnega dokumenta do leta 2030. Njegov namen je prepoznati ključne potrebe in priložnosti občine v novem desetletju ter se dogovoriti o smeri prihodnjega razvoja in investiranja proračunskih sredstev.
Za namene usmerjanja priprave in t.i. brainstorming smo oblikovali strateško skupino v kateri sodelujejo ključni posamezniki iz teles OS Občine, predstavnike dinamičnih podjetij in različnih generacij občanov in sicer:
- Župan: Leopold Pogačar.
- Podžupan: Sebastijan Zupan.
- Namestnica predsednika odbora za gospodarske dejavnosti in finance: Mojca Papler.
- Predsednica odbora za negosposarstvo in družbene dejavnosti in šole: Meta Zupan.
- Predsednik odbora za urejanje prostora, varstvo okolja in gosp. infrastr. in gasilcev: Nino Rejc.
- Direktor ZTK: Matjaž Koman.
- Predstavnik civilne družbe in DPM: Nik Hlade.
- Predstavniki gospodarstva: Tomas Prešeren (EXACTA), Zoran Madon (sobodajalstvo, nepremičnine), Janez Dolar (nosilec kmetijske dejavnosti), Anton Koselj (Rekreacijski park Završnica, energetika in TVD Partizan), Petra Kržan (ZTK, turistična vodička).
- Predstavnik aktivne generacije in NK Žirovnica: Mitja Madon.
- Predstavnik mladih: Luka Dolar.
- Predstavnik starejših: Zdravko Malnar.
- Predstavniki občinske uprave: Petra Žvan, Marija Lužnik.
Pri pripravi sodelujemo s podjetjem, ki ima veliko izkušenj pri razvojnih programih in EU projektih:
Na prvem srečanju so udeleženci obravnavali naslednje teme:
- Uvodni pozdrav župana
- Namen in vloga strateške skupine ter informacija o procesu
- Predstavitev udeležencev in vaš pogled na razvojni položaj in izzive občine
- Predstavitev analize razvojnega položaja Občine Žirovnica (Slavka Zupan, K&Z, Svetovanje za razvoj d.o.o.)
- Voden razgovor: opredelitev 5 – 10 ključnih izzivov, ki jih moramo nasloviti z razvojnim programom
Sedaj sledi poglobljena analiza in obdelava statističnih podatkov, analiza realizacije dosedanjega razvojnega programa, izvedba delavnic in javne obravnave. Terminsko smo si zamisli takole:
O vseh aktivnostih v zvezi s tem boste sproti obveščeni. Ne pozabite na izpolnitev spletne ankete: Kakšna naj bo naša občina leta 2030?
Nekaj fotografskih utrinkov: